<form id="tx9lf"><listing id="tx9lf"></listing></form>

          <form id="tx9lf"><form id="tx9lf"><nobr id="tx9lf"></nobr></form></form>
          <form id="tx9lf"></form>
          <address id="tx9lf"><nobr id="tx9lf"><meter id="tx9lf"></meter></nobr></address>
             

            景觀的另一種當代性
            ——讀廖曙輝關于美國企業空間照片
            來源:凡夫攝影網   圖/文:廖曙輝/黃玉逵


            麥當勞公司總部

            麥當勞公司總部(一)


            麥當勞公司總部

            麥當勞公司總部(二)


            麥當勞公司總部

            麥當勞公司總部(三)


            麥當勞公司總部

            麥當勞公司總部(四)


            摩托羅拉公司總部

            摩托羅拉公司總部(一)


            摩托羅拉公司總部

            摩托羅拉公司總部(二)


            聯合航空公司總部

            聯合航空公司總部


            英特爾公司總部

            英特爾公司總部

            這是一組并不惹眼的照片。

            但不惹眼并不意味其沒有內涵和價值。2002年的美國之行,是廖曙輝時隔5年之后對這個國家的重行。無疑,美國是一個令人矚目的國家,不管是它的社會制度,抑或是它的技術和文化。在此行中,廖曙輝給我們提供了一組美國一些企業巨頭如麥當勞、英特爾、聯合航空公司、摩托羅拉等企業空間的照片。這些照片像空間雕塑,靜態、端莊,不喧鬧,不躁動,更不猛烈。你甚至可以聞到作者此時的呼吸,他就立在那里,凝視、旁述。

            這像是公司空間白皮書。其既成文本,我認為則自有其潛在意義和價值。

            從某種意義上說,一個企業的內部環境,不管是對內還是對外,既是一面鏡子,也是一個符號。它不單純是一個外表,它是一個公司文化的參照物,體現的是企業的資本、規模、格調、品味和性格,更關乎最高決策者的趣味、心態和價值取向。因為,對內,面對的是公司員工的心理和精神;對外,顯現的是公司的形象、品格和實力。所以,公司空間的營造,實質上是直抵企業文化的。

            企業的內部空間,嚴格說屬于“私攝影”范疇,只不過企業是擴大了的私人空間。這樣的空間,很多公司是不允許拍攝的,因為誰也說不準這里隱藏著一些什么秘密或對外不便言說的隱情。所以,透視一個企業的內部空間,無論如何你都可以觸摸到這個企業的文化基因。

            廖曙輝的拍攝,有點近乎固執,他試圖打通與西方資本文化乃至美國這樣頭號資本主義國家企業文化的通道。這無疑是一種有意義的現實的考量。

            攝影師的創作通常有兩種價值取向,一種是拯救,包括幫助他者,也包括自我救贖;一種是構建通道,將彼與此聯系和融通,達到信息交流的平衡。前者顯得過于沉重,非一般人可以為,同時也不容易做到,只能是一種理想和情懷。后者是更易操作的媒介。廖顯然屬于后者。

            如同其他藝術作品一樣,照片也不可能是解決問題的方案,而只是提出問題的載體。對攝影師而言,做到這一步,就已足夠了。

            廖曙輝并不焦慮和糾結于中西財富和生活方式的差異,他只注重于兩種文化的溝通和融合,以達到一種新的視覺形態的平衡。也正因為如此,你才能看出這些照片的當代性。從另一方面說,廖曙輝抱持的是這種拍攝動機,我想應當是沒有疑問的。

            發表時間:2015-06-01 16:03:50

            分享到:
            欧美日韩AV无码